FORMWELTen-Institute

For renewing Systemic Research and Education

Institute Goals

Our aim is to promote specialized, renewing, innovative research projects and applications within and from the fields of humanities Systems Theory and scientific / mathematical Theory of Complex Systems. The main focus and central motive of our work is the development and construction of bridges in space and time, in communication and mind, to carry both science and humanities into the future, to evaluate achievements effectively, to critically analyze what needs to be provided and shape the world in an active cooperation.

“Research is dangerous: You might discover something new …” – Gerhard Kocher

Seminar Calender

Do you like to attend a seminar, but it does not take place in your language, or do you prefer individual training or a seminar for your team or your organisation? No problem! Just get in touch with us.

Komplexitätsmanagement (C2M)
Online
DE
8. Mai
10:00 - 14:00
290 € zzgl. USt.
8
MAY
Formwelt Konzeptarbeit
Online
DE
12. Mai
11:00 - 19:00
690 € zzgl. USt.
12
MAY
System Kata 2
Online
DE
26. Mai
16:00 - 19:00
190 €
26
MAY
SelfTest
Online
DE
16. Juni
14:00 - 18:00
320 € zzgl. USt.
16
JUN
Systemische Kommunikation (RdU)
Online
DE
23. Juni
14:00 - 18:00
290 € zzgl. USt.
23
JUN
C2M - Mit Mobbing und Gaslightingsystemen umgehen
Online
DE
9. Juni
11:00 - 14:00
190 € exkl. USt.
9
JUN
System Kata 3
Online
DE
30. Juni
16:00 - 19:00
190 €
30
JUN
Spieltheorie und Management by ConflictFORMs
Online
DE
7. Juli
10:00 - 14:00
290 € exkl. USt.
7
JUL
Gitta Live in Hamburg - C2M, RdU und mehr...
St. Ansgar Haus, Hamburg
2.Oktober
10:00 - 18:00
690 € Frühbucherrabatt

Komplexitätsmanagement und Systemische Kommunikation satt!

Die Stärke systemischen Lernens erleben mit unendlich viel Sinn für Humor, Spaß und Spiel bei gleichzeitigem unbedingten Willen, sich kontinuierlich zu übertreffen, damit Alle mit dem Bestmöglichen nachhause gehen.

2
Oct

“You only realize that there is something new and thus should be said when you are running into sharp opposition.” – Konrad Lorenz

Academy

Die deutsche Transformationsforscherin Maja Göpel hat diejenigen, welche konstruktiv ökologieökonomische Veränderungen vorantreiben, "Wirks" genannt. Es zeigt sich, dass konstruktiver Wandel nur von Menschen, Organisationen und Gesellschaften vorangetrieben werden kann, die dazu in der Lage sind, mit Komplexität stabil auf hohem Niveau umzugehen.

Um das tun zu können, braucht es Konzepte, welche die Komplexität der Welt von heute gut reflektieren und Menschen, die damit kooperativ umgehen zu können.

Wir sind in eine Emergenz eingetreten:

Die Komplexität heute ist eine andere als die vor einhundert Jahren. Formwelt-Forschung baut transformative Brücken zwischen Natur- und Geisteswissenschaft, verbindet synergetisch und liefert Modelle, Konzepte und Tools für heute und morgen.

Wer keine Sprache für die Emergenz hat, kann sie nicht navigieren.

Dieses Problem haben wir vor über 30 Jahren kommen sehen und darauf hingearbeitet, zur rechten Zeit da zu sein, um Individuen, Organisationen und Gesellschaften darin zu unterstützen, sich mit den passenden Mitteln aufs Wesentliche konzentrieren zu können und von dort aus konstruktiv schöpferisch wirksam zu werden.

Formwelt Seminare

Wir haben für Sie eine Reihe von Seminaren aufgebaut, die Ihnen nach und nach die Konzepte liefern, die Sie benötigen, um in der Emergenz wirksam zu werden.

Die Reihenfolge ist didaktisch.

The German transformation researcher Maja Göpel has called those who constructively drive ecological-economic change "Effectives". It turns out that constructive change can only be driven by people, organisations and societies that are able to deal with complexity in a stable way at a high level.

To be able to do this, concepts are needed that reflect the complexity of today's world well and people who are able to deal with it cooperatively.

We have entered an emergence:

The complexity today is different from that of a hundred years ago. Formwelt research builds transformative bridges between the natural sciences and the humanities, connects synergistically and provides models, concepts and tools for today and tomorrow.

If you do not have a language for emergence, you cannot navigate it.

We saw this problem coming more than 30 years ago and worked towards being there at the right time to support individuals, organisations and societies in being able to focus on the essentials with the appropriate tools and from there to become constructively creatively effective.

Formwelt Seminars

We have built a series of seminars for you that will gradually provide you with the concepts you need to become effective in emergence.

The order is didactic.

System Kata

Gitta Peyn führt Sie, Ihr Team und Ihre Organisation in Formwelt Kybernetik und Systemtheorie ein. Ihre system kata ist basal und positioniert Sie mit beiden Füßen in die Emergenz.

Besser geht's nicht!

System Kata

Gitta Peyn introduces you, your team and your organisation to Formwelt cybernetics and systems theory. Her system kata is basal and positions you with both feet in emergence.

It does not get any better than this!

C2m - Komplexitätsmanagement Basics

Beim "C2M" - KomplexitätsManagementModell - handelt es sich um einen kompetenten Auszug aus Formwelt, dem universellen Referenzsystem, das Gitta und Ralf Peyn für wirksames Leben, Arbeiten, Gestalten in komplexen Gesellschaften, die mit der Klimakrise funktional umgehen wollen und die mutig genug sind, sich der Emergenz zu stellen, geschaffen haben.

Jeder, der mit diesem Modell arbeitet, lernt Komplexität als evolutionäre Errungenschaft zu begreifen und Grundprinzipien von Menschlichkeit zu erkennen. Dabei konzentriert sich auch dieses Modell in gewohnter Formwelt-Manier aufs Wesentliche und filtert drei universelle Merkmale für gelingendes Komplexitätsmanagement:

Die Fähigkeit zu dimensionieren, die Fähigkeit zu differenzieren und die Fähigkeit, all dies auch noch temporeich zu tun.

Wirksam mit Komplexität umzugehen, liegt in unserer Natur, aber unsere Bildungs- und Konditionierungssysteme fördern das nicht. Daraus entstehen psychische, soziale und gesellschaftliche Konflikte, die zusätzlich unsere Fähigkeit mit Krisen umzugehen ausbremsen.

In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Komplexitätsstufen und -FORMen kennen, erfahren, wie Sie sich darin selbst weiterentwickeln können, wie Sie Teams und Organisationen nach den Stufen effektiv und effizient selbstgestalten und selbstorientieren helfen und wie Sie die Konflikte zwischen den Stufen erkennen und entsprechend uminspirieren oder aufzulösen helfen.

Das Seminar führt Sie in die Basics von gelingendem Komplexitätsmanagement ein und hilft Ihnen dabei, auf einfachst mögliche Weise Komplexitätsfähigkeiten zu analysieren und zu steigern.

Die Wirkungen auf Mensch, Team, Organisation, Gesellschaft und Umwelt sind unbezahlbar!
Rückmeldungen aus Wirtschaftsorganisationen ergeben bereits Einsparungen auf Kommunikations- und Effektivitätsebene von 25%, und da ist der systemische Langzeiteffekt noch gar nicht mit eingerechnet.

C2M - Complexity Management Basics

The "C2M" - Complexity Management Model - is a competent extract from Formwelt, the universal reference system that Gitta and Ralf Peyn have created for effective living, working, designing in complex societies that want to deal functionally with the climate crisis and are brave enough to face emergence.

Everyone who works with this model learns to understand complexity as an evolutionary achievement and to recognise fundamental basic principles of humanity. In the process, this model also concentrates on the essentials in the usual Formwelt manner and filters three universal characteristics for successful complexity management:

The ability to dimension, the ability to differentiate and the ability to do all this in a timely manner.

Dealing effectively with complexity is in our nature, but our educational and conditioning systems do not encourage it. This results in psychological, social and societal conflicts that further inhibit our ability to deal with crises.

In this seminar you will learn about the different levels and forms of complexity, how to develop yourself within them, how to effectively and efficiently help teams and organisations to self-design and self-orientate according to the levels, and how to recognise the conflicts between the levels and re-inspire or help to resolve them accordingly.

The seminar introduces you to the basics of successful complexity management and helps you to analyse and increase complexity capabilities in the simplest possible way. The effects on people, teams, organisations, society and the environment are priceless!

Feedback from business organisations already shows savings of 25% at the communication and effectiveness level, and this does not even include the systemic long-term effect.

Formwelt Konzeptarbeit

Das universelle Referenzsystem Formwelt setzt auf einer polyvalenten Erkenntnislogik auf.

Von dort ausgehend haben Gitta und Ralf Peyn fundamentale, durch einander und miteinander intelligent verwoben referenzierte Konzepte auf den Punkt gebracht, die reflektieren, was Evolution in der Menschheit entwickelt hat.

In diesem Seminar geht es um komplexitätsbewusstes Referenzdenken:
Wie können Sie endlich sagen, was Sie meinen und
Wie können Sie endlich meinen, was Sie sagen?

Ohne diese Fähigkeit bleibt Kommunikation vage, können Teams und Organisationen nicht funktional orientiert werden, und ohne sie kommt es immer wieder zu psychischen und sozialen Störungen, die kein Mensch braucht und die wir uns heute auch nicht mehr leisten können.

Was Sie in diesem Seminar lernen, wird Sie nach und nach befähigen, Ihre eigenen Konzepte auf stabile und klare Füße zu stellen, bedeutungsdicht zu kommunizieren und so Ihren Kommunikationspartnern die Chance dazu zu geben, umfassend zu begreifen, was Sie meinen.

Das Seminar wirkt einerseits fundamental selbstermächtigend, andererseits macht es Sie auch deutlich sozial wirksamer. Teams, Organisationen und Gesellschaften, die zunehmend lernen, auf Formwelt-Art zu denken, werden deutlich leistungsfähiger, sparen deutlich Ressourcen ein und funktionieren so auf allen Ebenen deutlich ökologischer.

Da Konzepte zueinander in formal passender Weise stehen müssen und durch breitflächig fehlende Konzeptarbeit in den Bildungssystemen logische und rhetorische Modelle nur schwer angedockt werden können, werden in diesem Seminar außerdem fundamentale Kenntnisse aus Logik und Rhetorik mit integriert. Dies geschieht aber mit Rücksichtnahme auf typische kulturelle Konditionierungsmuster und ist daher angepasst an vorherrschende Denk- und Sprechkulturen.

Die Effekte des Seminars sind gewaltig: Es katapultiert die Teilnehmer auf die Metaebene ihres Denkens, integriert dabei formweltsystemisches Denken, was dazu führt, dass die Teilnehmer ein synaptisches Feuerwerk erleben, das sie auf ein Level des Denkens und Reflektieren des Denkens hebt, das die meisten noch nie in ihrem Leben erfahren haben.

Die Nachwirkungen des Seminars, unmessbar stärker, wenn weiter damit gearbeitet wird, sind fundamental und systemisch nachhaltig psychisch und gesellschaftlich förderlich.

Formwelt conceptual work

The universal reference system of Formwelt is based on a polyvalent logic of cognition.

From there, Gitta and Ralf Peyn have brought to the point fundamental concepts referenced through each other, intelligently interwoven, reflecting what evolution has produced in humanity.

This seminar is about complexity-conscious reference thinking:
How can you finally say what you mean and
How can you finally mean what you say?

Without this ability, communication remains vague, teams and organisations cannot be functionally oriented, and without it there are always psychological and social disturbances, which no human being needs and which we can no longer afford today.

What you learn in this seminar will gradually enable you to put your own concepts on a stable and clear footing, to communicate meaningfully and thus give your communication partners the chance to comprehensively understand what you mean. On the one hand, the seminar has a fundamentally self-empowering effect, on the other hand it also makes you significantly more socially effective.

Teams, organisations and societies that increasingly learn to think in a Formwelt way become much more efficient, save resources and thus function much more ecologically on all levels.

Since concepts have to be formally related to each other and logical and rhetorical models are difficult to dock onto due to the widespread lack of conceptual work in the educational systems, fundamental knowledge of logic and rhetoric will also be integrated in this seminar. However, this is done with consideration for typical societal conditioning patterns and is therefore adapted to prevailing cultures of thought and speech.

The effects of the seminar are powerful: it catapults participants to the meta-level of their thinking, integrating Formwelt systemic thinking, resulting in participants experiencing synaptic fireworks that elevate them to a level of thinking and reflecting on thinking that most have never experienced in their lives.

The after-effects of the seminar, immeasurably stronger if worked with further, are fundamentally and systemically sustainable psychologically and socially beneficial.

Systemische Kommunikation - Reorganisation des Unbestimmten 

Mit diesem Einstiegsseminar dringen Sie in die nächste Stufe der Formwelt-Forschung vor: Die Formwelt-FORMlogik.

Hinter oder unter Formwelt liegt eine von Ralf Peyn entwickelte und Gitta Peyn in Anwendung gebrachte polyvalente Erkenntnislogik, die Sie nun dazu befähigt, einen Blick in den Spiegel Ihrer kognitiven und kommunikativen Leistung zu werfen.

Wortmodelle, noch dazu ohne Formwelt konzipiert, sind immer nur so gut, wie damit verbundene und dahinter liegende Erfahrungen reflektiert werden können. Nicht nur Dunning-Kruger-Effekte und ideologische Impulse, sondern auch Selbsterfüllende Prophezeiungen machen fundamental wirksames Arbeiten mit Wortmodellen - auch solchen, die wissenschaftlich fundiert wurden - schwer.

Das gilt auch für die Systemtheorie, die, als reduktionistische Wissenschaft, zwar über universelle Merkmale arbeitet, deren mit ihr arbeitenden Menschen aber immer nur so gut analysieren können, wie sie selbstreflektiert dazu ihre Erfahrungen einbringen können und ihre Sozialumgebungen erlauben, selbstkritisch zu arbeiten.

Die FORMlogik "uFORM iFORM" von Ralf Peyn ist ein Disruptor.

Sie verbindet Systemtheorie mit einer Logik, die Unbestimmtheit in den Kalkül bringt und ermöglicht wissenschaftlich nachhaltig zu zeigen, welche Analysen wie wirken und wie man von einem dysfunktionalen System zu einem funktionalen kommt.

Gitta und Ralf Peyn haben dazu auf der FORMlogik das System "Reorganisation des Unbestimmten", kurz "RdU" entwickelt, das Ihnen, Ihren Teams, Ihrer Organisation und Gesellschaft nun endlich die Gelegenheit bietet, Ihre Wort- und Erfahrungsmodelle und Ihre Analysen von Kommunikation mit mathematischer Präzision zu untersuchen und am Computer über so genannte "SelFis" und "Crazy Machines" zu überprüfen.

Das ist einzigartig und neu in der Systemforschung, und der Anwendungsraum ist gewaltig und nachhaltig:

Sie lernen, das, was Sie als Kommunikationssystem aktual beobachten, auf die FORM zu bringen, diese FORM in den Computer in den FORMplotter einzugeben und dann das sich dort ausdifferenzierende System mit Ihrer Analyse zu vergleichen. Anschließend lernen Sie, wie Sie dysfunktionale FORMen in funktionale überführen, denn FORMlogik zeigt den Möglichkeitsraum des jeweiligen Systems. Sie werden dabei Erstaunliches lernen, wie zum Beispiel, dass aktives Zuhören keineswegs immer die beste Idee ist, oder wie sich bestimmte FORMen von Konflikten entwickeln und von anderen unterscheiden.

Das Tool ist unermesslich und vor allem extrem effizient, wenn es um Mediation und Beratung geht und stellt Organisationsdesign und -entwicklung noch einmal auf ganz neue Füße.

Sie lernen, Ihre Kommunikationsanalysen mathematisch zu überprüfen und haben darüber Wirksamkeits- und ökonomische Vorteile, da Sie, Ihr Team und Ihre Organisation nicht mehr an ihren eigenen Blinden Flecken scheitern müssen. FORMlogik ermöglicht Ihnen Systemanalysen und Systemorientieren der nächsten Generation.

Sie werden merken, wie Ihre Präzision und Urteilskraft dadurch auf eine Weise steigt, die vorher so nicht möglich waren.

Systemic Communication - Reorganisation of the  undetermined

With this entry-level seminar, you will rise to the next level of Formwelt research: Formwelt FORMlogic

Behind or underneath Formwelt lies a polyvalent cognitive logic developed by Ralf Peyn and put into practice by Gitta Peyn, which now enables you to take a look in the mirror of your cognitive and communicative performance.

Word models, even more so conceived without Formwelt, are only as good as the experiences associated with and behind them can be reflected. Not only Dunning-Kruger effects and ideological impulses, but also self-fulfilling prophecies make fundamentally effective work with word models - even those that have been developed scientifically - difficult.

This also applies to systems theory, which, as a reductionist science, works via universal features, but whose people working with it can only ever analyse as well as they can self-reflect on their experiences, and their social environments allow them to continue self-critically.

The FORMlogik "uFORM iFORM" by Ralf Peyn is a disruptor.

It combines systems theory with a logic that brings indeterminacy into the calculus and makes it possible to show in a scientifically sustainable way which analyses work and how, and how to move from a dysfunctional system to a functional one.

Gitta and Ralf Peyn have developed the system "Reorganisation of the Undetermined", or "RdU" for short, for this purpose on FORMlogik, which now finally offers you, your teams, your organisation and society the opportunity to examine your word and experience models and your analyses of communication with mathematical precision and to check them on the computer via so-called "SelFis" and "Crazy Machines".

This is unique and new in systems research and the application space is vast and sustainable:

You learn to FORM what you observe as a communication system actual, to enter this FORM into the computer in the FORMplotter and then to compare the system differentiating there with your analysis. You will then learn how to transform dysfunctional FORMs into functional ones, because FORMlogic shows the possibility space of the system in question. You will learn amazing things, such as that active listening is by no means always the best idea, or how certain FORMs of conflict develop and differ from others.

The tool is immeasurable and above all extremely efficient when it comes to mediation and counselling and puts organisational design and development on a whole new footing. You learn to check your communication analyses mathematically and gain effectiveness and economic benefits because you, your team and your organisation no longer have to fail because of your own blind spots.

FORMlogik enables you to do system analyses and system orientation of the next generation.
You will notice how your precision and judgement will increase in ways that were not possible before.

SelfTest 

Wer seine Komplexitätsmanagementfähigkeiten abfragen und testen will, ob ihm Komplexitätsstufe 3 möglich ist und außerdem lernen will, schnell und elegant FORMenanalysen mit dem Programm von Ralf Peyn zu machen und dabei noch etwas über FORMlogik lernen möchte, der ist hier genau richtig.

Das Seminar ist ein Gamechanger gleich in mehrerer Hinsicht:

Mehrdimensional denken, temporeich kognitive und soziale Systeme analysieren, blitzgescheit evolutionäre Anlagen prüfen und gleichzeitig sich selbst beim Denken zusehen und die eigenen Denkresultate am Computer überprüfen.

Ralf Peyn hat SelfTest für diejenigen gebaut, die bereit sind, den nächsten Schritt zu machen, nämlich von fremdgeleitetem, fremdreferenziellem Denken hin zu ernsthaft kybernetisch-systemischem, selbstreferenziellem Denken, fähig frei schwebende Metaebenen zu konstruieren und von dort aus zu analysieren.

Es geht um Rudimentäres. Keine Spielchen, nur Sie!

Entsprechend selbstbewusst präsentiert sich das Programm, mit dem Sie zu arbeiten lernen. Es gibt keine bedienerfreundlichen Oberflächen, keine komplizierten Designs, die Sie über Ihre Denkschwächen hinwegtäuschen, kein Blendwerk, das Ihnen den Blick auf Ihre kognitiven und kommunikativen Leistungen und Schwächen verstellt.

Hier sind nur Sie und die Software, die Sie dazu zwingt, radikal zu werden, an Ihre Wurzeln zu gehen und Ihre Analysefähigkeit auf universelle Merkmale zu konzentrieren. Wer glaubt, er braucht das nicht, muss mit dem Programm ohne Seminar umgehen können. Wer das nicht kann und weiterhin glaubt, er braucht es nicht, mit dem müssen wir über Komplexitätsstufe 3 gar nicht erst reden.

Mit SelfTest testen Sie nicht nur FORMen.
Das Programm ist ein Test für Sie!

Windows Betriebssystem oder Linux Betriebssystem sind erforderlich.

SelfTest 

If you want to test your complexity management skills and see if you are capable of complexity level 3 and also want to learn how to do FORM analyses quickly and elegantly with Ralf Peyn's programme and learn something about FORMlogic at the same time, this is the right seminar for you.

The seminar is a gamechanger in several respects:

Multidimensional thinking, fast-paced analysis of cognitive and social systems, lightning-quick testing of evolutionary predispositions, and at the same time watching yourself think and checking your own thinking results on the computer.

Ralf Peyn has built SelfTest for those who are ready to take the next step, from externally directed, externally referential thinking to serious cybernetic-systemic, self-referential thinking able to construct free-floating meta-levels and to analyse from there.

It is about rudimentary. No games, just you!

The programme you learn to work with presents itself accordingly self-confidently. There are no user-friendly interfaces, no complicated designs that hide your thinking weaknesses, no dazzle that obscures your view on your cognitive and communicative achievements and weaknesses. Here, it is just you and the software that forces you to get radical, to go to your roots and focus your analytical ability on and with universal features.

If you think you do not need this, you must be able to handle the programme without a seminar. With those who cannot and continue to believe they do not need it, we do not even need to talk about complexity level 3.

With SelfTest you do not just test FORMs.
The programme is a test for you!

Windows or Linux operating system is mandatory.

C2M - Mit Mobbing- und Gaslightningsystemen umgehen 

Schutz, Trutz und kreatives Aufbrechen systemischer Mobbing- und Gaslightingstrukturen für die Komplexitätsstufen 2 bis 4, damit Sie ruhiger arbeiten können.

Sie kennen das: Sie haben tausend Ideen, setzen Ihre Konzepte immer bewusster, können immer mehr Dimensionen betrachten und verbinden, aber: Sie bekommen es zunehmend mit Mobbing und Gaslighting zu tun.

Nicht nur, dass Ihnen insbesondere von K0 und K1 in Konfrontation regelrechte Denk- und Handlungsverbote auferlegt werden, zu tun worin Sie richtig gut sind, Ihr Zeichenuniversum vorzustellen und darin kreativ und wertschöpfend für Alle zu arbeiten, sondern Sie merken auch zunehmend: Das geschieht großflächig, systemisch und ist fest in unseren Bildungs- und Konditionierungssystemen verankert. Das kann einsam machen und verzweifelt.

Sie machen das ja nicht, um anderen zu schaden, sondern ganz im Gegenteil, um Ihre Fähigkeiten zum Wohl Aller einzusetzen.
Kümmern wir uns darum, solche Systeme effizient in nachhaltige Kooperationssysteme höherer Ordnung zu überführen!

In diesem Seminar sprechen wir über Ihre Probleme insbesondere auf Komplexitätsstufe 2 und 4 mit anderen Menschen, in den Teams und Organisationen und im Alltag und wie Sie damit umgehen und daraus kooperative Leadershipfunktionen schreiben können.

Sie lernen einige einfache Dimensionierungsräume und Tricks kennen, wie Sie solche Strukturen kreativ aufbrechen und Menschen motivieren können, Ihnen zu folgen. Und Sie lernen Schutz- und Trutztaktiken gegen direktes Mobbing und Gaslighting.

Nur Absolventen des C2M-Basisseminars

C2M - Mit Mobbing- und Gaslightningsystemen umgehen 

Schutz, Trutz und kreatives Aufbrechen systemischer Mobbing- und Gaslightingstrukturen für die Komplexitätsstufen 2 bis 4, damit Sie ruhiger arbeiten können.

Sie kennen das: Sie haben tausend Ideen, setzen Ihre Konzepte immer bewusster, können immer mehr Dimensionen betrachten und verbinden, aber: Sie bekommen es zunehmend mit Mobbing und Gaslighting zu tun.

Nicht nur, dass Ihnen insbesondere von K0 und K1 in Konfrontation regelrechte Denk- und Handlungsverbote auferlegt werden, zu tun worin Sie richtig gut sind, Ihr Zeichenuniversum vorzustellen und darin kreativ und wertschöpfend für Alle zu arbeiten, sondern Sie merken auch zunehmend: Das geschieht großflächig, systemisch und ist fest in unseren Bildungs- und Konditionierungssystemen verankert. Das kann einsam machen und verzweifelt.

Sie machen das ja nicht, um anderen zu schaden, sondern ganz im Gegenteil, um Ihre Fähigkeiten zum Wohl Aller einzusetzen.
Kümmern wir uns darum, solche Systeme effizient in nachhaltige Kooperationssysteme höherer Ordnung zu überführen!

In diesem Seminar sprechen wir über Ihre Probleme insbesondere auf Komplexitätsstufe 2 und 4 mit anderen Menschen, in den Teams und Organisationen und im Alltag und wie Sie damit umgehen und daraus kooperative Leadershipfunktionen schreiben können.

Sie lernen einige einfache Dimensionierungsräume und Tricks kennen, wie Sie solche Strukturen kreativ aufbrechen und Menschen motivieren können, Ihnen zu folgen. Und Sie lernen Schutz- und Trutztaktiken gegen direktes Mobbing und Gaslighting.

Nur Absolventen des C2M-Basisseminars

Spieltheorie und Management by ConflictFORMs

Kooperations- und Ausstiegsstrategien analysieren und einsetzen können. Für höheres Komplexitätsmanagement im Kontext der 64 FORMen des RdU. Strategisches Leadership und Management für Systemprofis.

Auf Basis von Robert Axelrods "Evolution der Kooperation" untersuchen wir Leadership- und Managementstrategien in Verbindung mit C2M und RdU. Management by ConflictFORMs legt die 64 FORMen aus dem RdU an Leadership- und Managementfragen an und integriert Kooperations- und Ausstiegsstrategien für langfristige Kommunikationsorganisation und Orientierung von Teams und Organisation.

Sie lernen komplexe Kooperationsstrategien kennen, die Ihnen auch in schwierigen sozialen Umfeldern und beruflichen Herausforderungen dabei helfen, Kommunikation so zu orientieren, dass Sie Kooperationssysteme sichern können. Diese verbinden Sie mit Ihrem Wissen und den Analysetools aus C2M und RdU und können so entlang Ihrer Analysen nachhaltig kooperative Organisations- und Gesellschaftsentwicklung orientieren und dysfunktionale Managementstrukturen aufbrechen.

Nur Absolventen des C2M und RdU Basis-Seminars

Spieltheorie und Management by ConflictFORMs

Kooperations- und Ausstiegsstrategien analysieren und einsetzen können. Für höheres Komplexitätsmanagement im Kontext der 64 FORMen des RdU. Strategisches Leadership und Management für Systemprofis.

Auf Basis von Robert Axelrods "Evolution der Kooperation" untersuchen wir Leadership- und Managementstrategien in Verbindung mit C2M und RdU. Management by ConflictFORMs legt die 64 FORMen aus dem RdU an Leadership- und Managementfragen an und integriert Kooperations- und Ausstiegsstrategien für langfristige Kommunikationsorganisation und Orientierung von Teams und Organisation.

Sie lernen komplexe Kooperationsstrategien kennen, die Ihnen auch in schwierigen sozialen Umfeldern und beruflichen Herausforderungen dabei helfen, Kommunikation so zu orientieren, dass Sie Kooperationssysteme sichern können. Diese verbinden Sie mit Ihrem Wissen und den Analysetools aus C2M und RdU und können so entlang Ihrer Analysen nachhaltig kooperative Organisations- und Gesellschaftsentwicklung orientieren und dysfunktionale Managementstrukturen aufbrechen.

Nur Absolventen des C2M und RdU Basis-Seminars

“By orienting ourselves via decision in indeterminacy, we create new indeterminacies in our decision-making systems.” – Ralf Peyn